「やりがいのある仕事がしたい」「安定した環境がいい」。どちらもよく聞く言葉ですが、このままでは何の役にも立ちません。人によって中身がまったく違うからです。

ある人にとっての安定は、潰れない会社にいることです。別の人にとっては、どこへ行っても通用する技術を持っていることです。この二人が同じ求人を見ても、判断は正反対になります。

ですから最初にやるのは、あなたが使っているその言葉の中身を開けることです。方法はひとつ、過去の具体的な場面に戻ることです。抽象的な言葉は抽象的なまま考えても割れません。

言葉が具体的になるほど、
迷いは小さくなっていきます。

価値観は、頭で考えて決めるものではありません。すでに、あなたの過去の選択の中に現れています。

今の会社を選んだとき、何を決め手にしたか。断った話は何だったか。転職を考えながら踏みとどまっている理由は何か。忙しい時期でも苦にならなかった仕事と、条件は良いのに気が重かった仕事の違いは何か。

こうした場面を並べていくと、たいてい同じものが繰り返し出てきます。ご本人は意外に思われることが多いのですが、人の選択にはかなりの一貫性があります。

ここで大事なのは、良し悪しを判定しないことです。「もっと挑戦すべきだった」といった評価を挟むと、事実が見えなくなります。まず、そうだったと認めるところから始めます。

あなたの価値観は、
探すものではなく、確認するものです。

見つけた優先順位を、使える形にします。3つから4つの条件に絞り、順番をつける。これが判断基準です。

順番をつけるところが肝心です。すべて大事だと言っている限り、何も選べません。どれかを諦める順番が決まって、はじめて基準として機能します。

あとは、実際の選択肢を当てていくだけです。今の会社に残る、社内で異動する、転職する、働き方だけ変える。どれも同じ基準で測れるようになります。

この段階まで来ると、多くの方が「もう分かった」とおっしゃいます。悩みが消えたわけではなく、比べられるようになったからです。

決められないのは意志の弱さではなく、
ものさしがなかったからです。